Proiektuen kudeaketa: berrikuspenen arteko aldeak

Ezabatutako edukia Gehitutako edukia
t Robota: Birzuzenketak konpontzen
7. lerroa:
[[Eraikuntza]]rako plangintza eta kontrol teknika batzuk erabiliko ziren seguraski, piramideak bezalako eraikin handiak altxatzeko. Jasotako lehen izkribuak, aldiz, arlo militarretik iritsi zaizkigu. K. a. [[Sun Tzu]] txinatarrak idatzi zuen ''[[Gerraren antzea]]'', non plangintzaren beharra azpimarratzen den, besteak beste. Mendebaldean ezaguna egin zen [[Vitruvio]]ren ''Arkitekturaz''.
 
[[XX. mendea]]ren hasieran bi ekarpen handiak egin zituzten [[Henry Gantt]] estatubatuarrak eta [[Henri Fayol]] frantsesak. Lehenak [[GanttenGantt diagramakdiagrama]]k garatu zituen lanaren plangintza eta kontrola zehazteko. Bigarrenak ''Administration Industrielle et Générale'' liburua idatzi zuen, non kudeaketaren 5 funtzio nagusiak erazagutu zituen.
 
1950eko hamarkadan proiektuen kudeaketa garaikidea hasi zen. DuPont konpainiak [[Bide Kritikoaren Metodoa]] garatu zuen, eta [[AmerikakoAmeriketako Estatu Batuetako Armada]]k [[Program Evaluation and Review Technique]] edo PERTa.
 
[[1997]]an Eliyahu M. Goldratt-ek ''Critical Chain'' liburua argitaratu zuen, non [[Kate Kritikoaren Metodo]]a zirriborratu zuen.