Alfonso Gorroñogoitia: berrikuspenen arteko aldeak

1939tik 1956ra Arrasateko Union Zerrajeran lan egin zuen, Elektrizitate Saileko buru izatera iritsiz. 1956ko irailean atera zen Union Zerrajeratik, beste lau kiderekin ULGOR izeneko lehen kooperatiba industriala sortzeko, ondoren Fagor Etxetresnak izena hartuko zuena 1956tik 1962ra ULGORreko Erdieroaleen[[Erdieroale]]<nowiki/>en Saileko arduraduna izan zen.

1959tik 1983ra, Fagor Etxetresnak enpresako lehendakaria izan zen. 1965etik 1989ra, Fagor Taldearen Kontseilu Nagusiko lehendakaria. 1961etik 1989ra, [[Laboral KutxakoKutxa]]<nowiki/>ko lehendakaria. 1987tik 1991ra Mondragon Korporazioaren Kongresuko lehendakaria, eta 1991tik erretiroa hartu arte, Mondragon Korporazioko aholkularia.<ref>{{erreferentzia|abizena=Ormaetxea, Jose María|urtea=1997|izenburua=Orígenes y claves del Cooperativismo de Mondragon|argitaletxea=Saiolan - Laboral Kutxa|orrialdea=88|ISBN=D.L.: SS-1247/97|hizkuntza=Es}}</ref>

Halaber, Euskadiko[https://konfekoop.coop/?lang=eu Lan ElkartukoEuskadiko Kooperatiben FederaziokoKonfederazio]ko lehendakaria izan zen, eta [https://www.csce-ekgk.coop/eu/ Euskadiko Kooperatiben KontseilukoGoren Kontseilu]ko kide.<ref>{{erreferentzia|abizena=Molina, Fernando|urtea=2006|izenburua=Fagor Electrodomésticos (1956-2006). Historia de una experiencia cooperativa|argitaletxea=Laboral Kutxa|orrialdeak=337, 357|ISBN=84-689-7392-0|hizkuntza=Es}}</ref>

Korporazioko kooperatibei utzitako legatua bereziki soziala izan zen, ez exekutiboa, Ulgor/Fagor eta Laboral Kutxako lehendakaritzetan- egondako aldi luzeetan oinarrituta. Betiere leialtasunez Jose Maria Arizmendiarrietari eta kooperatiben- printzipioei. Lau urtetik behin, Kontseilu Sozialen babes handiz hautatzen zuten lehendakari izaten jarraitzeko, alde batetik bere maila moralagatik, eta bestetik zituen gizarte- eta enpresa-planteamenduengatik.<ref name=":1">{{erreferentzia|abizena=Leibar, Juan; Ormaetxea, Jose Maria|urtea=1993|izenburua=Textos básicos de Otalora. Capítulo II - Dn. José María Arizmendiarrieta y sus colaboradores|argitaletxea=Otalora|orrialdea=91|ISBN=8488125089, 9788488125088|hizkuntza=Es}}</ref>

Jarduera eredu horretatik abiatuta, Gorroñogoitiak eskura izan zituen oinarrizko baliabideak kooperatibismoan lan pedagogikoa egiteko, oraindik ere irauten duena GizarteKontseilu KontseiluenSozialen eta [[Batzar Nagusiennagusiak|Batzar Nagusi]]<nowiki/>en bilerak egiteko jarraitzen diren testuetan, ohituretan eta irizpideetan. Bilera horiek zehaztasunez prestatzen zituen, eta ekitaldi ekonomikoetako itxierak eta aurreikuspenak onartzeko bozketen aurretik, pazientzia handiz azaltzen zituen xehetasun konplexuenak, batzuetan 6 edo 7 orduz, bere erantzukizunean[[erantzukizun]]<nowiki/>ean huts egin gabe. Ez zuen bere mezuaren erritmoa aldatzen, eta ez zuen gai administratiboen aurrean pausoa azkartzen. Bere ospe pertsonalaren koherentzia, karguak beti serio hartu zituelako finkatu zen, eta inoiz ez zuenzien huts eginfaltatu arauarekiko fideltasuna sistematikoki aplikatzeari, entzuleen errespetuari zeineta demokrazia kooperatiboari.<ref name=":1" />

Gizon apala, urte askotan bi kooperatiba garrantzitsuenetako lehendakaria izan arren,. erlijiosoaErlijiosoa, mendizalea, herrikoia Arrasateko kaleetan betiko lagunekin txikiteatzen baitzuenzuenean. Gizon leialleiala, eskuragarri eta eguneroko bizitzako ohitura errazen eredua errepikatzen zuena. Ezaguna zen oinarrizko kooperatibisten esaldia edozein [[bozketa]] edo arazoren aurrean: “''Eta Gorroñok, zer dio''?”

Bere estiloa kudeaketa gardentasunez eta egiazkotasunez aurkeztea zen, izandako bertuteak eta bizioak azalduz. Eta hain zuzen, hori izan da Arrasateko erakunde kooperatiboaren eredu demokratikoa gehien duindu duen herentzietako bat. Langile nekaezina zen, eta Arizmendiarrietak bezala, uste zuen lana zela kooperatibismoaren aukeraaukerarik handiena zela: “''Lanak bakarrik sortzen du bertutea, eta bertuteak bakarrik sortzen du ohorea.''”<ref name=":1" />