Lantalde: berrikuspenen arteko aldeak

Ezabatutako edukia Gehitutako edukia
Joxemai (eztabaida | ekarpenak)
t Joxemai wikilariak «Lantaldeen garapenaren etapak» orria «Lantalde» izenera aldatu du
Joxemai (eztabaida | ekarpenak)
zuzenketa txikiak
40. lerroa:
Lantaldeak antolatzeko askatasuna du, eta bere kabuz har ditzake erabakiak, goragoko estamentuei baimenik eskatu gabe.
 
== Lantaldeen garapenaren etapak ==
Lantaldeek bost etapa egiten dituzte.
 
1.Prestakuntza: Produktibitatea oso baxua da, langileek ez dute beren buruarekiko segurtasunik. Liderrarekiko mendetasun handia dute.
 
2.Gatazka: Aurrera egin ahala helburuak eta prozedurak argiago daude,. kideenKideen ezagutza. Liderrak entrenatzaile gisa jokatzen du.
 
3.NormalizazioNormalizazioa: Kideen artean kofiantza eta begirunea sortzen dira. Lantaldearen koordinaioari esker aurrerapenak egiten dira proiektuan. Liderrak erraztu egiten du eta besteak errespeta egiten ditu.
 
4.Jarduna: Lantaldeak kontralpean dauka eginkizuna, eta kideak elkarrekin ikasten dute, oso produktibitate handiko fasea da. Liderrak taldearen esku uzten ditu zenbait gauza.
 
5.Amaiera: Helburua lortu ostanostean taldea desegin egiten da. Erren dimenduakErrendimenduak behera egin dezake, kide batzuengan segurtasunik eza sor daitekeelako.
 
[[Kategoria:Giza baliabideen kudeaketa]]