Marketin estrategia honen helburua, bi marken baturan datza, haien errentagarritasuna eta balioa handitzeko nahian. Estrategia mota honi "Win to win" ezizena ematen zaio

Senseo produktuaren irudia

Estategia mota honek 90. hamarkadan ezagutzera eman zen, baina gaur egun berriro garrantzia hartu egin du. Honen ezaugarri nagusia da, produktu berri baten sorrera bi marken izenen azpian. Marka hauek ez dira sektore berekoak izan behar, adibidez Philips eta Douwe Egberts-ren kasuan, zeinek batu egin ziren, Senseo produktua aurrera eramateko.

Kanpo estekak aldatu