Giza baliabideen kudeaketa: berrikuspenen arteko aldeak
Ezabatutako edukia Gehitutako edukia
No edit summary |
More used with only one reference definition: 1 new reference and 1 new reference call. |
||
1. lerroa:
<ref name="#1">{{Erreferentzia|izenburua=Recursos humanos|hizkuntza=es|data=2022-05-09|url=https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Recursos_humanos&oldid=143427371|sartze-data=2022-05-27|encyclopedia=Wikipedia, la enciclopedia libre}}</ref>Giza baliabideak enpresen administrazio eta zuzendaritza barnean erakunde, sektore ekonomiko edo ekonomia oso bateko enplegatu edo kolaboratzaile guztiei eragiten dien adarra da. Sarritan, erakundeak bere helburuak lortzeko behar dituen langileak hautatu, kontratatu, prestatu, erabili eta atxikitzeaz arduratzen den kudeaketa sistema edo prozesua aipatzeko ere erabiltzen da.<gallery caption="[[Fitxategi:Giza Baliabideak.png|thumb]]">
</gallery>Giza baliabideen helburu nagusia, saileko helburuak erakundeak era orokor batean dituenarekin lerrokatzea da. Horri esker, erakundearen antolaketa estrategia pertsonetan oinarrituta ezarri ahal izango da, hauek baitira gaur egun, kalitatezko antolaketa arrakastatsu bat lortzeko eta mundu mailan dauden lehia eta erronka ezberdinei aurre egiteko aukera bakarra. Ezinbestekoa da azpimarratzea pertsonak, gaur egungo gizartean, adimena, berrikuntza, sormena eta beste trebetasun batzuk dituzten eragile aktibo eta proaktibo gisa ikusten direla.
6. lerroa:
Beraz, giza baliabideen administrazioa harreman pertsonalak kudeatzeko ezinbestekoak diren politiketan eta praktiketan oinarritzen da. Hau nahikoa ez eta, hautagaien hautaketaz, indukzio programen aplikazioaz, soldatak administratzeaz, pizgarriez, prestazioez eta enpresa barruko komunikazioaz ere arduratzen dira.
== Hasierak <ref name="#1"/> ==
Giza Baliabideen mugarri nagusiak historian zehar:
| |||