Lantalde: berrikuspenen arteko aldeak
Ezabatutako edukia Gehitutako edukia
zuzenketa txikiak |
|||
18. lerroa:
* lan taldean, ''ikuspuntu gehiago'' planteatzen dira, eta, horrela, lana arrakastaz egiteko aukerak handitu egiten dira;
* lan taldeak
* lan taldean hartutako erabakiak aiseago eta [[motibazio]] handiagoz gauzatzen dira, taldekideek beraiek hartutakoak direlako;
* lan taldean, komunikazio-arazo gutxiago izaten da, kide guztiek hartu baitute parte prozesu osoan.
24. lerroa:
Lantaldeen eragozpen zenbait ere aipatu dira:
* erabakiak azkarregi hartzeko joera dago lan taldeetan, sarri adostasun-maila onargarri batera heltzen den lehenengo erabakia aukeratzen baita, interesgarriagoak izan daitezkeen beste aukerak
* liderren jokabidea proiektuaren mesedetarako zein kaltetarako izan daiteke; izan ere, lider formalak problemak ebazteko duten abilezia edo prestakuntzagatik baino erakundeko buruekin izan dituzten harreman lagunkoiengatik soilik izan daitezke aukeratuak; lider informalak, berriz, [[karisma]] hutsagatik eta ez talde bat ezarritako helburura eramateko duten ahalmenagatik izan daitezke;
* batzuetan taldekideek aurrez hartutako erabaki batekin datoz, besteen proposamenak aztertu gabe; kasu horietan, taldean botere edo karisma handiena duen kideen hautua aukeratzen da, sarri egokiena ez dena;
|