Learning-by-doing: berrikuspenen arteko aldeak

[[Kenneth ARROW]]-k, esaterako, erabili du ''learning-by-doing'' leloa bere [[''endogenous growth theory'' ]]-an, [[Hazkunde endogenoaren Teoria]]-an, aldaketa teknikoen eta berrikuntzen ondorioak azaltzeko. [[Robert LUCAS, Jr.]]-ek (1988) lelo berbera bereganatu zuen giza errekurtsoen inguruan aritzeko. Yang and Borland (1991) egileek defendatu zuten ''learning-by-doing'' horrek sekulako garrantzia izan zezakeela ez bakarrik enpresen garapenetan, baita herrialdeen garapenean ere.

 

 

[[Toyota enpresaren Produkzio Sistema]] horren oinarrizko ezaugarria da ''learning-by-doing'' hau, [[Kaizen]] horrekin batera.